Au revoir 2007! Bonjour 2008.

Si je dois retenir certaines choses de l'année qui vient de s'écouler, c'est sans aucun doute cette formidable accélération dans le monde de l'Internet mobile et l'émergence du réseau social comme une formidable synthèse de tout ce que le concept Web 2.0 renferme.

2008 sera l'année de la continuité de cette expansion. En 2008, on va commencer à voir les lignes bouger et ce dans tous les domaines, j'en suis persuadé. Alors que les majors de la musique commencent  à assimiler lentement mais sûrement les règles du nouveau paradigme (voir mes précédentes notes) et qu'un retour en arrière est de plus en plus difficile, malgré le combat d'arrière garde de nos politiciens, ces acteurs doivent déjà faire face à des contraintes qui sont autrement plus dures  que les défis proposés par la technologie PtoP.

Des acteurs qui jusqu'à présent étaient plus ou moins « préservés » (de par leur position) vont devoir réagir vite et… bien. Cet élargissement du « champ de bataille » (on passe du PC vers le multi-support) commence déjà à bousculer profondément les règles et l'ordre chèrement acquis. Les exemples qui vont dans ce sens ne manquent pas : que doivent faire Orange et Free face au rapprochement de SFR/9 Cegetel, Meetic face à la puissance de Facebook, Yahoo face à la bataille que se livrent Google et Facebook, Apple et Nokia face au projet d'Android de Google, les majors de la musique face au développement des labels issus du Web, etc. ? 

Comme d'habitude, on miserait bien sur les plus mobiles et les plus légers, mais cette règle est-elle encore vraie ?

L'année 2008 sera vraiment passionnante pour tous ces acteurs et tout comme vous, j'ai déjà ouvert grand mes yeux et mes oreilles pour observer les différents mouvements et positionnements des acteurs cités plus haut.

 

Bonne année à tous !

50 cent, un vrai leader pour l’industrie de la musique.

J’ai au moins un point en commun avec  50 Cent, sa vision sur le monde de la musique à l’heure de  la longue traine.

Cet artiste ne cessera de m’étonner par son intelligence et son pragmatisme. Son interview, sur le site TorrentFeak, est assez édifiant. En résumé :

Il a parfaitement bien saisi les nouveaux besoins et les attentes de son public, ce n’est pas rien. Mais surtout, il a bien intégré les nouveaux enjeux de l’industrie de la musique dans sa stratégie commerciale.

Oui, il y a encore du business dans cette industrie et ce n’est plus la vente des albums qui doit tirer le CA mais ce qu’il y a au tour : les concerts et le merchandising (voir le livre de Alban Martin, l’âge de Peer).

Le Peer2Peer n’est pas le pire pour cette industrie (pour reprendre ma précédente note), c’est une nouvelle façon de prospecter une certaine population de fans, surtout celle de  50 Cent. En effet selon ce dernier, « Un jeune fan est fidèle et passionné qu’il ait acheté ou volé. » et d’ajouter plus loin « Ils (les artistes) doivent tirer un maximum de profits des concerts et du merchandising. C’est la seule façon de récupérer l’argent. »

Si ça, ce n’est pas un cours de stratégie marketing !

OVI, le coût d’accélérateur de Nokia dans l’internet mobile.

Face aux annonces et aux mouvements de ses concurrents (Apple, Google et autres acteurs asiatiques) Nokia ne pouvait pas être en reste.

A l'occasion du rassemblement annuel Nokia World, le n°1 mondial du mobile a voulu montrer sa volonté de toujours être incontournable et de se positionner sur l’internet mobile en lançant pour 2008 son projet OVI (‘Porte’ en finnois).

L’enjeu est de taille, car comme vous le savez, à l’horizon 2010, c’est un énorme gâteau de 100 milliards d’euros que l’on pourra se partager.

OVI est un projet qui va se construire sur le long terme et tous les services Internet développés par Nokia à partir de 2008 seront d’emblée rassemblés sous cette bannière.

A terme, OVI sera un véritable « tableau de bord » de la vie de l'utilisateur, regroupant les services, les communautés et les réseaux sociaux qu'il exploite. OVI sera accessible aussi bien de son mobile que de son PC.

Cette initiative va en appeler bien d’autres (service de musique illimité pendant un an pour l'achat d'un Nokia, campagne d’achat de sociétés autour des services mobiles, etc.) et nul ne doute qu’Apple et Google disposent déjà dans leurs laboratoires d’un projet du même type avec leur spécificité.

A suivre